七月中旬，集团召开了为期三天的年中工作会议。在营销管理专项会议上，集团领导结合上半年严峻的市场形势，对下半年的营销管理工作提出了更细致的指示和建议。会后营销中心带领各区域营销部门，深刻检讨自身不足、认真研究市场形势、集中全力为实现下半年的销售目标努力。各区域公司结合本地区市场特征，紧紧抓住三季度的销售机遇，接连推出数轮大型营销活动。
在东北，长春益田将“三盘合力、短兵相接、快速突围”作为三季度的营销战略，三盘联合发力、统一声音，开展大规模的抢房运动。结合长春市场情况，7月22日东北三盘联合推出“五折抢房”活动，短短一周就实现进线量、到访量、成交量纷纷飘红。经过仅20天的蓄客期，益田东北三盘缔造了劲销300余套的逆市新纪录，尤其枫露项目实现了开盘过百的热销成果，为趋冷的长春楼市注入一支强心剂！9月11日，黎总裁在东北区域营销专线汇报会议上作出重要指示，东北公司第一时间安排落实，全力备战“金九银十”旺季。随后“2万抵15万”、“买房送公寓”等重磅活动接连推出，不断引起市场关注。
华南区域公司也紧抓机遇，八月初的“秋收行动”誓师大会点燃全员会战激情；开盘前多部门携手为展示区顺利开放彻夜抢工，公司领导身先士卒，全员转介也全面开花，为大运城邦下半年第一次开盘热销保驾护航。在全员的共同努力下，此次开盘吸引了大批购房者提前排队抢房，开盘一小时即售出85套！8月20日营销、财务、法务多部门组成的谈判小组齐心协力，经过近24小时策略性的谈判后，大运城邦顺利实现了一、四期商铺的整体销售，业绩创收3.4亿元！踏入“金九”时节，华南公司响应刚需客户需求推出“七折抢房”，并搭配“五大无忧红利”，再凭借东北师大附小的教育口碑、雅乐轩动工、假日天地即将开业等重磅利好，创造了九月份单月成交逾百套的销售业绩。
在首都北京，华北区域的营销活动也在九月紧锣密鼓地开展起来。华北团队同心同力，极力发扬益田“全员营销”的优秀传统，为抢占销售先机创造条件。9月6日影人峰汇取得预售证，华北公司在一周时间内将内部员工、影人酒店和影人KTV等资源整合起来，制定了详尽的内部登记购房、全员营销、全民经纪人等营销方案。同时推出套数梯级酬金、到访交通补贴等鼓励计划，力争最大程度刺激带客力度，为四季度奠定良好的客户拓展基础。
三季度益田营销人奋起直追、捷报频传，这与年中工作会议对营销工作的指导密不可分。各项目着重提高营销策略、推广活动、销售节点铺排的速度和效率，严格控制重要节点、集中全力打好组合拳；营销系统高度重视整合内外部资源、创新推广思路，充分发挥了“1+1>2”的团队战斗力。而接下来全体“益家人”将继续乘胜追击，提前进入年终销售冲刺阶段，结合市场需求推出更多、更有效的营销活动，团结一心、力争再创佳绩！